Розуміння умов, подій, обставин, дій або бездіяльності, які можуть негативно вплинути на досягнення цілей якості. Процес управління ризиками та їх вплив на досягнення цілей якості. Застосування критеріїв оцінки, рейтингів або шкали для оцінки ризиків якості. Приклади масштабованості, що ілюструють відмінності в процесах оцінки ризиків. Дії у відповідь на ризики якості. Процес масштабованості дій у відповідь.

Компонент «Управління та керівництво». Цілі та ризики якості. Дії у відповідь на ризики якості. Тон зверху. Служіння суспільним інтересам. Важливість професійних цінностей, етики та ставлення. Відповідальність персоналу за проведення заходів у межах системи управління якістю, а також за відповідність нормам очікуваної поведінки.

Важливість аспектів якості при прийнятті стратегічних рішень та дій.

Відповідальність та звітування вищого керівництва щодо якості виконання роботи.

Організаційна структура та розподіл ролей, обов’язків і повноважень.

Компонент «Відповідні етичні вимоги»: механізми забезпечення незалежності та професійної етики персоналу.

Компонент «Прийняття та продовження відносин з клієнтами і конкретних завдань». Здатність фірми виконувати завдання відповідно до професійних стандартів і застосовних правових і нормативних вимог. Фінансові та операційні пріоритети фірми.

Компонент «Виконання завдання». Цілі та ризики якості. Дії у відповідь на ризики якості. Відповідальність партнерів із завдання за управління завданнями і якісне їх виконання. Професійне судження та професійний скептицизм. Характер, строки та обсяг керівництва та нагляду за командами із завдання, а також перевірка виконаної роботи. Консультації зі складних або спірних питань. Розбіжності думок. Документація із завдання.

Компонент «Ресурси (людські, технологічні, інтелектуальні, постачальники послуг)». Цілі та ризики якості. Дії у відповідь на ризики якості. Використання ресурсів в системі управління якістю та виконанні завдань.

Компонент «Інформація та комунікація». Цілі та ризики якості. Дії у відповідь на ризики якості. Процес зовнішньої та внутрішньої комунікації.

Компонент Процес моніторингу та виправлення». Розробка та проведення заходів з моніторингу. Оцінка файндингів та ідентифікація недоліків. Оцінка ідентифікованих недоліків. Реагування на ідентифіковані недоліки. Файндинги по конкретному завданню. Постійний процес передачі інформації, пов'язаний з моніторингом і виправленням.

Оцінка системи управління якістю. Оцінки діяльності особи (осіб), на яку (яких) покладено кінцеву відповідальність та підзвітність за систему управління якістю, та особи (осіб), на яку (яких) покладено операційну відповідальність за систему управління якістю. Висновки за результатами оцінки.